Apoio para empresários e líderes executivos na condução de desafios organizacionais que envolvem: liderança, conflitos, cultura, posicionamento, amadurecimento da gestão, relações entre sócios e pares, sucessão, desgaste emocional da liderança e momentos de transição ou crescimento do negócio.
Nem todas as decisões do negócio são técnicas.
Muitas são humanas, complexas e difíceis de conduzir sozinho.
À medida que a empresa cresce, aumentam também:
a pressão;
os conflitos;
a complexidade das relações;
o desgaste da liderança;
e o peso das decisões.
O Aconselhamento Executivo é um espaço estruturado de reflexão individual e sigiloso, de apoio para decisões que exigem mais do que soluções técnicas.
O trabalho apoia decisões mais conscientes, amplia a percepção sobre os impactos humanos e organizacionais da liderança e fortalece a capacidade de conduzir pessoas, relações e os desafios do crescimento do negócio.
A atuação combina experiência prática ao lado de executivos e empresários com a formação em gestão estratégica de pessoas, comportamento humano, liderança e mediação de conflitos.
Ao longo da minha trajetória, participei de processos de crescimento organizacional, reestruturações, desenvolvimento de lideranças, fusões, aquisições e transformação cultural, atuando próxima à tomada de decisão executiva.
Formação e Especializações:
• Psicologia — Universidade São Judas Tadeu
• MBA Executivo em Recursos Humanos — FIA/USP
• Pós-graduação em Administração de Recursos Humanos — FAAP
• Pós-graduação em Terapia Cognitivo-Comportamental — PUCRS
• Formação de Mediadores Organizacionais — Trigon Entwicklungsberatung
• Executive, Life & Career Coaching — ICI Integrated Coaching Institute
• XBA — Xponential Business Administration — StartSe University